爱华网《浙商》记者 倪轶容
关键词 王久芳 荣安集团
“在对产品品质和服务品质的追求上，我自认为是一位虔诚的朝圣者。”
“难得糊涂”。坐在荣安集团董事长王久芳的办公室里，一抬头，就能看到这四个字。“做聪明人难，做糊涂人更难，从聪明人到糊涂人，更是难上加难。”这句颇有哲学意味的话，王久芳一个字一个字地读了出来，声情并茂。
做事先做人。就在传统观念把商人，尤其是房地产商自动归纳到“精明”人行列里去的时候，王久芳却似乎更愿意站到“糊涂人”的队伍里去。“我觉得现在很多企业家的问题就是太浮躁，总想着赚钱，为一些小利争得头破血流，这怎么能做成百年基业呢？我的理想，就是一辈子造房子，和所有的人一起分享快乐，企业才能基业长青。”
不惜工本
上市公司荣安地产董事长，2009年《福布斯》富豪榜上榜者，中国优秀企业家、浙江省民营经济功勋人物……种种光环之下，王久芳却没有傲气，言谈举止，更像是身边的一位长辈。
“钱是赚不完的，财富也是身外之物，如果一直抱着赚钱的理念去经营，那么就会掉入一个狭隘的小圈子里。”在王久芳眼里，房地产企业的价值，更多地在于为消费者创造价值，让业主感受尊贵，同时承担起更多的社会责任来。
在这样的理念之下，荣安在发展过程中经常加大投入支出，甚至不惜亏损。比如“荣安佳境”项目交付前，他们额外投入数百万元，再次高标注高质量地修改了景观绿化方案。还有“荣安和院”交付前，为消除外墙渗水这一建筑质量通病，他们使出了“独门绝技”：让施工单位从顶楼沿外墙向下浇水三天三夜，仔细排查每一个渗水点，逐楼检查逐一修复，然后再请物业公司又重复此法一次，以多出行业平均的大量额外时间与财务成本，确保楼盘品质优良。
2008年，房地产行业协会针对宁波地产企业的产品品质进行随机抽样调查，荣安的综合评价得分居于前列；最近，荣安又入围2009年中国房地产新上市企业实力十强。
“在对产品品质和服务品质的追求上，我自认为是一位虔诚的朝圣者，心揣信念，面朝圣山，哪怕孤独一人，也会勇敢执着地走下去。”王久芳认为，自己的理想就是“一辈子造房子，成本价卖给老百姓”。而他的理由也很纯粹：“我觉得造房子是一件对老百姓有好处的事情，我热爱这份事业。”在这条看似孤独，但是洒满阳光的大道上行走，有多元化的诱惑，有暴利的诱惑，但是王久芳走得从容而平稳。
王氏“快乐哲学”
身为2009年福布斯财富榜上榜人物的王久芳，却把财富看得很淡，“身外之物”是他谈起金钱时一直在用的词汇。在王久芳眼里，财富能为自己带来快乐的方式有三种：一是通过自己的双手创造财富，从而感受到成就事业的快乐；二是通过财富去回报和感恩社会，从而获得一种“富而思源”的快乐；三是让企业的员工都来分享财富带来的快乐。
“人其实很渺小，就像河边的一滴水，就像风里的一粒沙，但是这水，却能汇成大江大海，这沙，却能聚成高楼大厦。”王久芳认为，企业的核心价值就在于企业文化，而企业文化最基本的载体就是人。正所谓“征天下者必先征人”，王久芳深信，员工对于企业的忠诚度，不是通过规章制度和劳动合同来约束的，而是通过员工对企业发自内心的热爱和感恩来实现的。
早在“情绪化生产力”这个心理学词汇走进企业之前，王久芳就认识到，“好心情带来高效率”，因此他在工作上常常与员工沟通，增进相互间的信任，留意员工的长处并对其进行发掘与培养；对工作成就突出的员工，坚信“好员工是夸出来”的王久芳也会及时给予表扬；而另一方面，他也允许员工有适当的犯错，认为“宽容和尊重是最有效的激励”、“理解永远万岁”。
在物质方面，王久芳也从来不会亏待自己的员工。“都说安居乐业，先要安居，才能乐业。”王久芳不认同那些苛扣员工工资，以此来降低企业成本的行为。“在荣安，曾经有个刚毕业的大学生，奋斗了三年，就在宁波市区有了房子和车子。”而王久芳最大的享受，也就是看着这些年轻人一个个地通过自己的努力，成为物质上和精神上都富足的人。“所谓独乐乐不如众乐乐，员工的成长，其实就是荣安成长的最好见证，而我也从此收获到了分享的快乐。”
中国企业要走出老板的影子
身为浙商，在谈到自己的同行时，王久芳给出了极高的评价，但是另一方面，他也指出，有一小部分浙商过分鞠躬尽瘁，甚至80岁还在工作，这样的行为是否值得提倡，值得深思。“一方面，他们确实很敬业，但是另一方面，说明这个企业是完全依靠老板一个人的力量在推着走的，时间长了，会很累。”
在王久芳眼里，中国很多企业走不出老板的影子，这是不健康的，而荣安明年的目标，也是建立起一套更加完整的科学管理体系，进一步完善企业的组织构架，明确员工的岗位职责，同时也进一步丰富企业的文化。
“我打算65岁就退休，去海边看夕阳，去山里的小溪边走走。我相信，即使在那个时候，荣安也依然会朝气蓬勃地向前发展，就像通用、大众这些知名企业，不会因为董事长的更替而发生巨大变化一样。”一抬头，看到了王久芳办公室里的另外一幅书法作品：海纳百川，或许，这种气魄将推动荣安去实现它的下一个繁荣。
