活动主题策划 《主题活动策划》讲课大纲



一、活动及主题活动的概念:

1、活动,是一个组织或个人围绕着或朝着一个具体目的或主旨,而系统性完成一定功能的动作的总和。活动由目的、动机和动作所构成,是一个完整的结构系统。

2、主题活动,顾名思义,是冠有鲜明主题的活动。

二、主题活动的种类:

(一)管理性的主题活动:

1、以一定期限为周期的主题活动;

2、参观、学习、观摩活动。

(二)商业性的主题活动:

1、具有促进营销功能的主题活动;

2、具有树立形象和品牌功能的主题活动。

(三)公益性的主题活动:

1、独立发起、组织的公益活动;

2、参与其他机构发起、组织的公益活动;

3、与有关单位合作发起、组织的公益活动。

(四)纪念性的主题活动:

1、为纪念企业自身具有典型意义的人物或事件而组织的活动;

2、为纪念社会性的具有历史意义或价值的活动。

(五)文化性的主题活动:

1、旅游活动(特别是红色旅游活动);

2、征文演讲活动;

3、读书活动;

4、歌咏活动;

5、书法、摄影活动;

6、体育活动;

7、联欢、联谊活动;

8、其他文化活动。

(六)有主题的会议:

1、主题论坛;

2、专题会议。

三、主题活动策划的概念:

策划是指某个组织或个人确定所希望达到的目标、结果在哪里,并通过相应的主题创意、路径、载体、方法、措施等,而实现预定目标或结果-爱华网-的过程。

四、主题活动策划的四个阶段:

1、创意,形成策划案;

2、筹备、分工;

3、按计划实施;

4、总结。

五、主题活动策划案的组成要素:

1、背景;

2、目的;

3、主题及释义;

4、内容;

5、资源运用。

六、主题活动应具有的特征:

1、有具体的预期目的;

2、有相应的文化内涵:

3、有耳目一新的创意:

4、有较广泛的参与度:

5、有传播品牌的效果:

6、有良性投入产出比:

七、策划主题活动时的常用创新方法:

1、综合法;

2、嫁接法;

3、类比法;

4、延伸法或类推法;

5、逆向思维法。

八、主题活动策划案的落实:

1、细化分解,编制好实施性的《工作计划》;

2、统筹协调,执行好《工作计划》;

3、掌握进程,做好适应性调整;

4、用好媒体,搞好宣传和传播工作;

九、刘先明创新策划的主题活动案例:

1、中国银行山东省寿光分行“银企双赢合作  共同应对入世”文化论坛;

2、书香连锁酒店《喜看世博,乐住书香》主题活动;

3、大连金玛振富商城《让成批的人富起来!》主题活动;

4、大庆油田商贸中心五一《红城风车行》主题活动;

5、苏州胥城大厦《情满胥城迎世遗》主题活动;

 活动主题策划 《主题活动策划》讲课大纲

6、南方汇通棕纤维《神奇大自然、魅力大自然》党员活动;

7、长沙正忠科技《情系井冈山,再攀新高峰》红色之旅活动;

8、东风汽车铁路运输处《纪念东风公司运输生产35周年活动》;

9、北京怀柔第一医院《永攀新高豪情满怀 柔情似水爱洒人间》50周年院庆活动;

10、山东金洲矿业集团“安全是福哇!”征文演讲活动。

11、天津赛恩电子“赛马机制 恩将酬报”招聘活动。

  

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