爱华网一、户外中的时间观念所谓休闲，一定要与户外联系在一起，经常与笔者一起爬山的伙伴都知道，一般都会声明“100秒与2分钟”。所谓“100秒”，指笔者率全体伙伴等你100秒，“2分钟”指笔者等你绝不超过2分钟；而且3分钟过后，笔者手机关机，20分钟后方开机。如果迟到没有说明的，永久性列为笔者黑名单，永不带玩，也许你要说，你牛，这可随你说了，反正作为自娱自乐的领队，还是有这点小权力的，当然，自广西、金华等地发生几起户外诉讼之后，国内的这种户外运动几尽嘎然而止；如果不想放弃，可以包车来追我们，20分钟后可以通过电话来沟通地址。为什么要这么严呢，野外，户外，可不是开玩笑的，恕不说一不小心掉坑里，或者被石头砸了，没有一点时间观念可会出大问题。二、工作中的时间观念 本人做咨询，经常碰到要给客户招聘人员，进行面试，通常是时间安排的很紧张。一般之前，我都会告知客户的人力资源在联系时，一定要强调守时，准时赶到。偶尔，面试者没有及时赶到，但是会表示道歉，我一般也会认为没有多少关系，但集体面试的时候只能中间插入了，对我们安排面试添加了麻烦。但有一次，当我问到面试者，为什么迟到时，他竟然振振有词：“不就是十分钟吗”。我虽然已看了简历，觉得不错，但是我不得不告诉他你虽然很优秀，但是不适合本公司。他立刻显示了沮丧的神情，但没有办法，我一旦说出去了，就不会收回来了，客户也会给我面子的。笔者认为，在面试前，你就要想到，在一些大城市，堵车是正常的，一定要将这些时间考虑进去，不要到面试时，说因为堵车而迟到，这是站不稳脚的。事后，不知道他通过什么渠道，得到我的电子邮箱，给我发了一封信。其中有一句，“虽然这是我有史以来最短的面试，但却让我铭记一辈子”。可能对时间的看法各有所异罢了。（传说：这也像当年中国出了一个IT少帅，但是竟然不听老爷子的话，还是被扔进“局子”里弄了几年，当然，这位少帅出来之后，以致后来功成名就，也就平反了，老爷子这时说，现在这个年龄，也不会干那种事了），我也一样，现在也会给他机会的。三、时间管理法则——干最有生产力的事情
时间管理总体原则：门当户对法。笔者在2002年首次提出，什么段的时间干什么事情，效率最高的时间干最值得干的事情。此后给多位出现如下问题的伙伴们提出建议，如毕业前不知怎样安排时间，无聊； 毕业后不知怎样抽出时间，无奈；无缘无故不知怎样驾驭时间，无辙。| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=153367|351、时间管理原则（一）：当第一次因为错误已经付出代价，不要为此错误再次付出时间代价（2001年提出）。生活实例：当你在书店花了20元钱买了一本书，事后发现这本书毫无意义，读下去就是浪费时间；但是一想到已经花了20元，不读对不起20元，于是再次浪费时间花费在读这本无用的书。为了挽回错误，再次造成大错误。 2、时间管理原则（二）：用最优段的时间干你最值得干的事情（生活习惯） 3、时间管理原则（三）：过一年老一岁，不是大一岁，切莫认为自己还小，笔者1995年首次提出解释：简单思维年轻态，不是幼稚；复杂思维老年态，绝非成熟。笔者一出生就奉行到现在，不知还能坚持多久。生活实例：早上不起来锻炼身体，给自己理由，还有明天，自己日子还长；户外空间，可以放肆，如一人对着大山鬼哭狼吼，绝不要你保持斯文；年轻的心，野蛮的行动，这是人活出我自己的原始动力。 4、时间管理原则（四）：打架要分输赢，需要时间的检验，决不服输，除非将我打倒，永远站不起来。（笔者1990向拿破仑将军学习打架并提出） 生活实例：各个领域的剩者为王皆能说明。5、时间管理原则（五）：人无百岁死，常怀千岁忧，先管着有下一顿吃就行，吃完后管他。生活实例：摸着石头过河，时间往往是最接近的这一段对自己起决定生死的作用，不相信的可以饿上2个月，看看效果如何；人生无奈，追求就这样。特别注意，我是说时间，不是说思维。6、时间管理原则（六）：人无远虑，必有近忧，先解决近忧。对与错相对的，也许有人说我没有原则，其实，人没必要事事都弄个对与错，那是很累的。7、时间管理准则（七）：锻炼身体看起来耽误时间，但实际上已经大大减少你上医院、躺在病床上的时间，磨刀不误砍柴工，锻炼助你更青春。 8、时间管理准则（八）：出去玩的时间向来都是挤出来的，如果你愿意挤，时间还是有的。个人案例，周六挤出半天公园游，周日全天郊区游，这是多年前的事了，现在可能做不到了。9、时间管理准则（九）：当你干自己喜欢的事情的时候，没有浪费之说了；当然干你不喜欢的事情时，效率再高也白搭。 10、时间管理原则（十）： 不必为每件事情的完美而煞费苦心，差不多就够了。案例：经常有人告诉我听不懂我说的话，我告诉他们，我讲的话没必要都听懂，可以先提高听力再来交流，当然，如果笔者想听你说了，你就可以让他听不懂，做个交流。这是笔者给自己狡辩，但是，花太多的时间来说这个什么话，还真不值。11、时间管理原则（十一）：紧急事不重要，重要事不紧急。生活实例：一般来说，紧急的事都是鸡毛蒜皮的小事，无关紧要，早出发10分钟，路上不阻车，可以早到单位20分钟，就不会出现就一分钟又要扣钱了；重要事如每天锻炼，可以每天10分钟都可以，但是因为每次都不紧急，就不放在心上，导致重要事情的丧失。整天忙于应付鸡毛蒜皮的紧急事。
