《易经法则:职场人生的38跳忠告》第一章(1)



潜龙勿用No 1潜龙勿用

潜龙勿用。

——乾·初九

“潜龙勿用”是一句名言。

“潜”,潜伏。“龙”,传说中一种神通广大的三栖动物,可以在水底、陆地和天空生活。作《易经》者用“龙”来代表拥有才华的人。“勿用”,暂不施用。

这句话的意思是:“潜伏着的龙,暂不施用。”

既然“龙”代表有才华的人,那么,为什么暂不施用呢?原因很简单,因为他(她)还只是一条潜伏着的“龙”,还没有等到施展才华的时机,或者说能力尚且不足,还需要进一步修炼和提升。这时,如果盲目冒进,急于表现,则有可能会遭受挫折,甚至因此一蹶不振。沈强是一位非常聪明的年轻人,思维非常活跃,毕业于国内一家知名的商学院,擅长制订营销方案。刚进公司时,他意气风发,自视甚高。不到3个月,他便与上司——销售总监形成水火不容之势,愤然之下向公司总经理呈交了一份报告,大意是希望能够由他牵头成立一个独立的销售小组,专门销售公司的一款新产品。紧接着,他又提供了一份详细的市场推广计划,并强调说如果公司不批准他的建议,他将选择辞职。

经过协商,总经理批准了他的要求。小组成立后,沈强立即以“不达目标誓不罢休”的姿态投入了工作。可是,2个月后,他的小组出现了严重的问题:不但销售业绩非常糟糕,组员也纷纷提出离开的要求。

“如果付出努力能够取得相应的成果,即使再辛苦也无所谓,可是整天都是在白干,谁能够受得了啊?”一位组员说。

很快,沈强的小组便解散了,这一结果使沈强受到了严重的打击。曾经意气风发的小伙子变得整天委靡不振,并先后多次提出辞职,但全都被总经理拒绝了。

“在哪里跌倒,就在哪里爬起来。”总经理对他说。很多初入职场的年轻人都会像沈强一般,急于寻求机会表现自己。可是,现实与书本中的知识往往存在着很大的差距,盲目和冲动最终只会变成深刻的教训。

《易经》告诉我们:进入职场之初,应该在实践中努力学习,不断提升自身的能力和品德修养,为未来的职业发展打下坚实的基础。

《易经》的忠告一:在能力不足之时,切不可盲目冒进、急于求成。

No 2创造机会

见龙在田,利见大人。

——乾·九二

“见”(音xiàn),出现。“龙”,有才华的人。“田”,地面;“在田”,在地面上。“利”,适合。“见”,拜见。“大人”,有地位、有德行的人。

这句话的意思是:“龙出现在地面上,适合拜见有地位、有德行的人。”

这时“龙”已经出现在地面上,不再是“潜龙”了,说明其能力和品德已经获得了大家的认可。到了这种程度,最重要的就是机遇了,有了机遇,就可以大展才华,一步一步实现自身的抱负了。可是,如果没有机遇,能力和品德再出众也无济于事。

因此,在这个阶段,寻找机遇是非常重要的。如果没有机遇,就要发挥开创性,为自己创造机遇。

要创造机遇,首先要了解机遇在哪里。机遇在哪里?机遇在“大人”们那里。“大人”们掌握着各种资源和平台,一旦能够获得他们的认可与欣赏,机遇必将随即出现。因此,拜见“大人”就是创造机遇的最好方式。大学毕业不到3年,王晓蕾已经成为一家医药连锁企业的副总经理,她的成功使得同学们对她充满敬意,甚至充满仰慕。当然,大家更希望能够听取她的成功经验。

创造机会在一次同学聚会时,王晓蕾对大家说:“我的经验很简单,那就是不要相信‘酒香不怕巷子深’这句话。当你有了足够的能力时,不要以为上司会看得见,他们需要处理的事很多,根本无暇顾及你我。我采取的方式很直接:当自己具备了相应的能力之后,就寻找机会向上司展示自己的能力。要记住,只有上司看得见的能力才是你的能力;只有上司关注你之后,你才会有机会……”“酒香不怕巷子深”,这句谚语放在今天的职场无疑是不适用的。正如王晓蕾所说,等待上司主动来关注你几乎是不可能的,要获得发挥才能的机会,就必须积极主动地展示你的才华,通过才华吸引上司的眼光和关注。

很多人在职场之中表现得非常拘谨和小心,甚至认为向上司展示才能是一种“显摆”。这无疑是一种错误的观点。当你真的具备了足够的能力时,就应该到更为适合自己的位置上去,因为只有这样,你的价值才能够最大化地体现出来,与此同时,你也才能为企业作出最大化的贡献。

《易经》的忠告二:具备了足够的能力之后,一定要寻找机遇发挥才能;倘若没有适合的机会,就要发挥开创性,为自己创造机遇。

No 3亢龙有悔

亢龙有悔。

——乾·上九

这也是一句名言。“亢”,过度,过分。“有悔”,有悔恨。

这句话的意思是:“当龙飞得过高的时候,必定会有悔恨产生。”

亢龙有悔许多人都会有这样一个毛病:不满足。得到一定的地位之后,还想获得更高的地位;获得优厚的回报之后,还想“更上一层楼”。“亢龙”就是指不满足的人。

但是,一个人的能力和精力总是有限的,不顾一切地追求发展,而不考虑自身的状况,最终必然导致物极必反、盛极而衰的结局。

无数的案例告诉我们,那些“知进而不知退,知存而不知亡,知得而不知失”的人,都不会获得圆满的结局。2008年春天,张桓进入国内一家知名的食品企业担任销售总监,10多年快速消费品的销售经验使得他在新的工作岗位上轻松自如。到了年底,张桓不但实现了公司年初制订的目标,还为公司打造出了一支杰出的销售队伍。

但是,很快张桓便对销售总监这一职位失去了兴趣,他希望挑战更高的职务——营销副总。尽管张桓对市场有着深刻的理解和体会,但销售总监与营销副总所需要的知识和经验结构还是存在着很大的差距。可是,张桓被成功冲昏了头脑,他完全忽视了自己的能力范围。

经过一番争夺,张桓坐到了营销副总的位置上,但是,很快他便因为缺乏系统的营销管理训练而陷入困境。半年下来,他几乎毫无业绩可言……

张桓最终选择了离职,他实在无法忍受自己的声誉受到严重的损伤,更无法忍受自己竟然会如此无用。“亢”还有另一层意思:骄傲自满。所谓骄傲自满,本质上也是一种因过分夸大自己的能力而表现出来的情绪。

很多人在获得重用或是取得一定的成绩之后,通常会产生洋洋自得的情绪。“骄傲使人落后”,这是一句永远都不会过时的话。当一个人表现出骄傲自满时,身边的人就会逐渐对其敬而远之,而这个人自己也会因此而不思进取,于是“落后”就成了一种必然。自2009年8月起,唐一泽的表现越来越令人无法接受,他的一举一动都在告诉别人:我是一位成功的讲师。——不!远远不止于此,他的一举一动还告诉别人:你们都太差劲了!看看我,比你们强多了!

总之,他时刻都在标榜自己是一位“大师”,时刻都不忘记向他人表明自己的价值和地位。可是,同事们对于这位“大师”级人物并不“感冒”,没有丝毫敬意。恰恰相反,大家一看到这个骄傲自满的家伙自吹自擂时,都会流露出厌恶的神情,而原本主推他课程的同事也逐渐改为推荐其他老师的课程……也许在你的身边也存在着唐一泽这样的人,他们的骄傲只会导致一个后果:一步一步地走向失败,一步一步地走向后悔。所以,《象传》说:“亢龙有悔,盈不可久也。”

《易经》的忠告三:过度发展与骄傲自满只会导致一个后果:追悔莫及。

No 4自强不息

天行健,君子以自强不息。

——乾·象传

这句话大家都非常熟悉,很多人还喜欢将它挂在自己的办公室或是书房内。

自强不息“天行健”,天体运行刚劲强健,而且永不停息,一旦天体的运行停止,那也许就是地球毁灭的时日了。于是,《象传》的作者(据说是孔子)告诉我们应该向“天”学习。

那么,我们应该向“天”学习什么呢?4个字:“自强不息。”

天体运行不需要任何其他的外力,完全依靠自己,并且运行强健而永不停息,不正是“自强不息”吗?

“自强不息”分为两个部分:一是“自强”;二是“不息”。

小的时候,父母和老师总是会教育我们说:“做人一定要自强。”所谓自强,就是要自己努力以获得成功。自强的背后还有自立——依靠自己的能力争取在社会之中立足的机会。一个人走进职场之后,能否自强非常关键。不能够自强的人,在工作中总是处于被动的等待状态,他们不会积极主动地寻求处理和解决问题的办法。刘慧从小娇生惯养,养成了严重的依赖性,任何问题都需要父母解决。更为糟糕的是,刘慧将这种依赖性带到了工作之中:在办公室中,她从来都是无所事事。“我不知道应该做什么。”有人问她时,她会如此回答。即使分配了某项任务给她,她也是坐在办公桌旁等待:“没有指导,我怎么会处理这件事?”直到上司将所有的环节都说清楚时,她才会不紧不慢地开始工作。可是一旦遇到问题,她又会不假思索地找到上司或同事帮她处理。最终,原本属于她的工作大部分是由他人完成的。刘慧便属于那种无法自立,更无法自强的人。最终,王勤——她的上司终于忍受不了,打了一份报告请求劝退刘慧。相信任何一位上司,都不会喜欢刘慧这样缺乏自强意识的下属。

当然,很多人还是坚持自强的,他们积极主动、努力付出,争取职业生涯的成功。但是,其中的一些人往往会半途而废,沉湎于阶段性的成功而骄傲自满。做到一时的自强不难,难的是做到一世的自强。我们会看到很多人在年轻时取得了令人钦佩的成绩,可是,此后他们便躺在功劳簿上不思进取,使得原本可以更加辉煌的人生就此停滞。一提及江桦,公司的高层领导都会皱起眉头,思考一个问题:“为什么这家伙会变得如此糟糕?原先的那个江桦到哪里去了?”

江桦原本是公司的销售精英,他的工作表现非常突出,与多家大客户保持着良好的合作和友谊,2008年,公司还委任他为销售部门的负责人,在这个岗位上,他同样非常出色。可是,自2009年夏天开始,他的表现一天比一天糟糕,今天,他已经成了公司中最无足轻重的一位员工。倘若不念及他是公司的元老之一,或许,他早已被劝退了。

《易经》的忠告四:做人一定要自强。更重要的是,要做到一世的自强。对于职场人生的成功来说,一时的自强根本无济于事。

No 5先迷后得

君子有攸往,先迷后得主,利。

——坤·卦辞

“攸”,《尔雅·释言》:“所也。”“先”,领先,抢先。“迷”,迷失。“后”,跟随在后。“利”,适宜。

这句话的意思是:“君子有所前往,抢先走会迷失方向,跟随在后会有人带领,如此比较适宜。”

先迷后得为什么领先走会迷路呢?这就需要结合《坤》卦来解释,《坤》卦讲述的是配合之道,是供配合者学习的。配合者的主要任务是辅助他人成就事业,当然,配合者也有可能会转变为主导者,但是在身为配合者之时,一定要遵循一些规则。“先迷后得”便是其中之一。

身为配合者,绝不可自作主张,擅自采取行动,否则必定会迷失方向。试想一下,在得到上司的指示之前,盲目、胡乱地采取行动,最终的结果会如何?肯定会偏移企业发展路线。可是,很多人虽然处于配合者的位置,却缺乏良好的配合心态,时常私自行动,最终给企业带来不必要的损失。经过多次讨论,公司最终决定重新组合现有的技术中心。

这支技术团队自2009年3月组建以来,始终在自作主张,开发了很多不切实际的产品,这些产品根本没有任何市场价值。但是他们却认为自己开发的是“伟大而富有创新的产品”(技术人员的原话),为此,公司高层曾多次提醒技术中心,督促技术人员多参与市场,多进行客户访谈,以开发出真正符合客户需求的产品。可是,这一群人依然我行我素。

直到2010年4月,技术中心共开发了8款新产品,但没有任何一款产品在市场上获得了客户的认可和青睐。这时,技术人员开始感觉到迷惘和无助,向公司提出了一个他们早就应该思考的问题:

“到底什么样的产品才符合市场的需求?”

“这一问题应该由你们自己回答,从2009年3月起,你们一直在埋头搞研发,无视一切对你们有帮助的建议和观点。现在,你们才想起来提这个问题,是不是太迟了?”总经理严肃地向他们质疑。这样的事情并不少见。很多处于一线的工作人员抱着“将在外,君命有所不受”的观念,完全脱离公司的现实状况,盲目采取行动,等到最终问题暴露时,才发现自己所做的一切都是无用功,甚至还会给企业带来不可挽回的损失。

《易经》告诉我们:作为配合者,不可以擅作主张,要服从上司的指示,严格按照企业的规章制度和要求办事。

《易经》的忠告五:作为下属,必须在上司的指导下采取行动,切忌擅作主张、擅自行动。

No 6见微知著

见微知著履霜,坚冰至。

——坤·初六

“履”,踩。“至”,即将到来。

这句话的意思是:“脚下踩着霜,冰冻的季节即将到来。”

这里强调的是一种见微知著的能力——看到事物发展的一丝苗头,就可以断定事物的未来发展趋势或本质。

当一个人脚下踩着霜的时候,他(她)应该能够想到寒冷的冬天,河面上将结上厚厚的冰,从而及早采取防寒措施。这就是见微知著,见微知著的背后其实包含着两种能力:出色的洞察力和缜密的逻辑思维能力。

在工作中,出色的洞察力可以让人及时、迅速地领悟和把握上司的指示和意图,并及时发现公司内的一些细小问题,做到防微杜渐,将原本有可能导致严重后果的问题扼杀在摇篮之中。

见微知著2004年春天,像往常一样,林海对公司的新产品进行质量抽检,生产厂长在一旁拍着胸脯说:“林经理,这批产品肯定没问题,我可以打包票。”林海对此无动于衷,他先后尝了4支产品,的确,在口味与口感上没有发现任何问题,按理说,这样就完全可以了。况且在此之前,这批产品已经通过了分公司的质量检验。可是,就在林海准备签上“合格”二字的时候,他突然发现4支产品的颜色不一样,这使他感到这批产品有问题。

于是,他立即要求分公司的质量检验人员对这批产品进行抽样化验,最终发现这批产品的原料存在一些问题——其中掺入了一些接近保质期的原料。这样一来,产品在出厂时的口味、口感没有任何差异,但是一旦产品进入终端市场,不出两个礼拜,便会出现变质、变味现象。谁也不能保证这批产品在两个礼拜内完全被市场消化。

最后,林海拒绝签字,并且要求相关人员收回最初发往市场的一些样品。

这件事看似普通,因为林海只是在做自己分内的工作,可是,另外一家同行企业就没有这么幸运了。2006年,这家企业将一批产品发往市场,最终导致200多人出现腹泻、头晕甚至出现中毒现象,为此,该企业赔偿了近200万元,这还是小事;最重要的是,该企业的品牌形象遭受了严重的打击,市场更是一蹶不振。检验员却振振有词:“这批产品无论是从口味还是口感上都没有任何问题,至于颜色差异,检验标准之中并没有这一项。”如果林海与这家公司的检验员一样缺乏洞察力,没有注意到产品色彩的差异,结果又会如何呢?

洞察力很重要,缜密的思维能力则更加重要。洞察力可以让人发现导致问题的一些细节,从而及时做好防范措施和工作;缜密的思维能力却可以使人从事物的端倪之中,推断出未来发展的趋势,从而做到未雨绸缪,决胜于未来。在网络产业刚刚开始出现时,很多人认为网络根本无法存活,但是,中大集团的徐总却不这么认为。他要求公司的战略发展部门注重网络产业的发展,甚至还在一家由一群留着长发的年轻人主持的网络公司投了一笔资金。如今,中大集团的产品有60%是在网络上成交的,而当年投资的那家网络公司也在创业板上了市,集团在这项投资上净挣了12个亿。

《易经》的忠告六:不断锻炼和提升见微知著的能力很关键,这是决定职业生涯能否取得成功的最重要的能力。

 

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/94275.html

更多阅读

word 第1章改为第一章 《职场章鱼哥》第一章(1)

第一章  别告诉我,你懂得老板第一节  老板到底是什么在我小的时候,“老板”这个称谓被视为反革命和反动派的代名词,大家避之唯恐不及,生怕和某个右派老板扯上一丁点儿关系。然而,三十年河东,三十年河西,“老板”这个词儿如今已经顺应

网络推手公司 《网络推手这样做营销》第一章(1)

第一章网络传播新界点:互联网营销1如日中天的互联网营销美国《巴尔的摩太阳报》曾刊登过这样一篇文章,名字叫做《互联网应用正在蓬勃发展——以很中国的方式》,其中用了一个很形象的例子来形容中国互联网的影响力:中国春节期间全球

了凡生意经1一22集 《小老板的生意经》第一章(1)

一、核心篇——把握生意本质,才能赚大钱1.火车站旁为啥要开烧饼店1.火车站旁为啥要开烧饼店常言道,做生意就是拼谁的“码头”好。同样的生意,在不同的地段,生意的好坏可能相差十几倍甚至几十倍。肯德基和麦当劳的负责人说,他们成功

30年拿什么养活自己3 《30年后谁养活你》第一章(1)

第一章 30年后,养老需要多少钱你的青年时代已经够辛苦了,不能再继续有一个这样的晚年!第一节            这一代人!70年代的中后段和80年代的中前段!当然,说的是上世纪。本书关注的核心群体,正是出生于这十几年间的一代人

声明:《《易经法则:职场人生的38跳忠告》第一章(1)》为网友暴力小青年分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除