爱华网文/本刊记者 王雨佳 金融危机爆发后，以巴黎HEC商学院为代表的一部分商学院已经将目光从发达国家逐步投向新兴市场，开始关注“金砖四国”的培训市场 在世界钢铁企业中，印度铁路公司是近年来“扭亏为盈”的典型案例。谈及印度铁路公司的成功，就不得不提到普拉萨德(Lalu Prasad)，正是这个备受争议而又极富号召力的印度铁道部部长倡议了一项重大改革，为印度铁路公司扭亏为盈立下汗马功劳。在这次改革中，印度铁路公司对140万雇员中的中、高层经理进行强化培训。这个培训的承办者既不是印度本土的商学院，也不是美国商校中的佼佼者，而是来自欧洲的、具有一百二十八年建校史的法国巴黎HEC商学院。
理念创新，树立商业心态 巴黎HEC商学院自2006年便开始了与印度铁路公司的合作，最近，双方又进一步签署了一份五年的长期合作协议。巴黎HEC商学院的培训重点是帮助迅速成长的中、高层经理人拓宽他们的全球化视野。 在对印度铁路公司高级经理人的培训项目中，巴黎HEC商学院最核心的理念，是树立学员们的商业心态——从以前简单的“铁路”心态转向“运输业”心态，并以此重新审视客户新的需求和期望。另外，该项目将帮助学员们加强了解印度铁路公司的企业治理结构，鼓励他们作出商业决策，培养他们的创新思维能力，使他们重新审视自己的决策方式。 接受培训的经理人们树立了全新的理念，他们未来在印度铁路公司将扮演更加重要的角色，进而满足社会经济高速发展的需求。 模式创新，多国教学 巴黎HEC商学院将带领学员们走出印度，去澳大利亚、中国、法国、意大利、日本、荷兰、韩国等国家，接触并了解活跃在国际市场上的其他国家的铁路业同行。据了解，赴亚洲学习之旅的培训将分别在韩国、日本和中国三个国家进行。 该培训项目是技术领域研究(40%)和管理课程教学(60%)的均衡组合。巴黎HEC商学院表示，将为印度铁路公司的高管们，提供一个脱离日常紧张工作生活的最佳学习环境，并有机会与铁路业同行及巴黎HEC商学院教授共同探索迅速变化的新环境。 巴黎HEC商学院为学员们配备了精干的教学团队，由教授、学者、专家及顾问组成。教学团队为学员们提供有针对性的课堂教学和各种案例分析，并让学员在企业中扮演对应角色，获得亲身体验的机会。 整个学习之旅是学员们体验不同的环境、文化、技术和管理方法的绝佳机会，通过这些学习活动，学员们将对印度铁路公司所面临的商业挑战有新的认识。 用创新抵御金融危机 2008年金融危机爆发之后，不少商学院的高级经理培训项目出现了萎缩态势，全球大部分商学院的注册课程报名数量都有不同程度的减少，而巴黎HEC商学院所受影响并不大。 “我们开设培训项目的目的，就是要让企业管理人员充分认识他们的工作，为企业日后的发展制定战略方针，并给出如何落实这些战略的具体措施。”巴黎HEC商学院高级经理培训副院长伯乐(Bertrand Moingeon)教授说，“这种为客户定制的独一无二的培训课程比几年前更容易被企业认可和接受。” 巴黎HEC商学院印度铁路培训项目的成功签约有着深远的影响，它将使更多商校把目光从以前专注发达国家，逐步投向新兴市场经济体中的企业。欧洲的一些培训机构已经开始转变，它们开始关注“金砖四国”的培训市场。 金融危机引发了恶劣形势，也触发了创新的动力。正如巴黎HEC商学院伯乐教授所说：“对于我们，2009年也许会有更广阔的机遇。”
