严介和:企业家需要以社会为己任



【嘉宾简介】:

  中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。2005年,在胡润中国百富榜上排名第二而成为倍受社会关注的焦点人物。严介和先生1960年生于江苏淮安,硕士研究生。1986年,通过公开的才智竞标相继租赁3个濒临倒闭的国有企业。 1992年,注册成立淮安引江建筑工程公司,任董事长,并以亏损5万元不如亏损8万元而敲开了高速公路的大门,掘得了第一桶金800万元。1996年注册成立中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席兼总裁。目前旗下企业拥有工程、工业、投资三大板块,下辖苏商、沪商、粤商、渝商、京商、龙商六大集团,跻身中国民营企业500强前10强,2001年—2005年先后成功重组收购特困国有企业31家。严介和先生先后被评为全国“光彩之星”、 中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖。严介和先生被内地媒体称为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。

  2009年6月14日, “第一财经中国经济论坛”上海站——财富的家族传递在上海图书馆隆重召开。图为演讲嘉宾华佗CEO论箭组委会首席专家、太平洋建设集团原董事局主席严介和。

  【演讲速递】:

  真正想成为一个企业家,应该是以社会为已任的,以企业为本位,创造财富,完善自我的群体。另外企业家分资本家。个人的品牌效应,企业的增值效应囊括社会效应。诸葛亮众人鞠躬尽瘁,死而后已。当人们哭干的泪水以后怎么办?我们正常反思这个问题,当太平洋走到江苏。做人做事特别的重要,我想人生就想跳高一样,往往都是越高越想高。为什么不能审时度势,见好就收呢?既然悟出这个道理,我说很好。中国是以公有制为主体的国家,私营企业不能太大。中国和欧美的差异是什么?中国以全力为准绳,欧美以法律为准绳。我不完全对,我的太太接任法人代表,董事会主席可不可以。他们觉得能接受,大家都妥协了。

 严介和:企业家需要以社会为己任
  关于家族企业的传承,如果是一个小企业可不可以传承给孩子,如果大企业可能一下传承给孩子可能不合适,这个给孩子的压力太大,而且对于企业也会产生伤害。将来我的孩子能不能作为太平洋的掌门人,我认为是一个未知数。同等条件下,肯定任人唯亲,应该这样来看。关于第二类人的选择标准,我当时看到这样的主题觉得很好。

  第二就是人怎么选择的问题,我认为高端是选择选出来的,低端的人才是后天培养出来的。奥运会要想拿冠军,关键是先天好,残奥会拿冠军后天的努力。关于天道酬勤,乌龟和兔子的故事都是讲给弱势群体听的,高端人群是不能听的。聪明的孩子要少读书,一般的孩子要多读书,不聪明的孩子要不读书,你们读了也是白读。所以选择非常的重要,要从容包容到慷慨使用,发现人才应该是这样。企业要记住,高端的人才崇尚99.9%自己培养。把中国历史几千年翻开看,凡是老将出山都不是好兆头,后继无人了,没有办法。要善待老人,老人要享受生活,还要承担那么大的压力干什么。发现人才是非常重要,比如说我发现了体育场集团最年轻的董事长干的非常棒,江苏太平洋董事长,他21岁到24岁当了一把手董事长。发现人才是非常的重要,发现不好怎么培养都没用的,中低端的可以,高端的培养了也白培养,所以发现人才比培养人才重要。这个人我一直跟踪,每个月很辛苦,犯了错从容包容。能人最佳的培养,能人往往优点和缺点两边都非常的冒尖,就是搞砸的时候提拔他,再砸了再提拔。这些人一旦改造出来就是栋梁之材。所以说发现人才,包括我的宝马车司机,我的宝马车就是董事长的摇篮,他们要学历没有,要职称没有,干的非常好,都是一把手。过去给人家开车,他现在干到董事长,人家给他开车。没有企业就没有我们这个家庭,真的,我们有体会。我们的司机第一聪明,这是爹妈给的,之后你培养不出来。第二就是勤奋,第三就是行为风格,行为风格就代表了品质,而行为风格不能代表品质。文凭要服从于水平,职称要服从于称职。所以说为什么聪明的孩子少读书呢?读书不是无用,关键读了怕你有副作用。因为现在的管理学院不懂管理,经济学院不懂经济。中国和美国的教育根本差别是什么?美国总统的孩子都是学自然科学,而我们帝王将相延续了几前年,成功人士的孩子都学社会科学。那是间接生产力,和别人不一样。财经经济经过了这一轮的严重的经济问题是真正的虚拟经济的十年到来了。美国过去出口的是产品,进口的是钞票。

  同样我有一个感触,我前一阶段写了五本书。随着改革开放30年,商业文明的时代已经到来,这告诉人们体会的时代已经到了,这就是领导人说的实践出真知。1978年改革元年,2008年应该是商业文明的元年,2008年成为中国最辉煌的历程。说到1978伟大,就是从计划经济走向了市场经济。92年是真正市场经济,也是工业革命的元年,2008年为什么说它是商业文明的元年,因为我们迎来了危机。危机都是富国强人出危机的,哪有穷人有危机的。我们过去穷的叮当响。当我们从贫穷走向富裕的今天,危机离我们越来越近了。这是吉星高照,紫气东来。朝鲜从来没有危机,因为他每天都在危机当中,他已经麻木了。危机并不是都是机遇,危机对于强者来说永远是机遇,对于弱者来说有关是苦难。

  太平洋08年的经济效益是历史上超出了05年。前几天我到绵阳讲课,我感触太深了。现在中国是一个强国,大经济大国,真的向经济强国跨越。所以说我发现人的问题。做人先做事,随着改革开放,商业文明已经到来,先当好运动员,才能当教练员,最终才能当裁判员。没当运动员就当裁判员不是误人子弟是什么。如今德才兼备的时代一去不复返,70年代出生的人,德才兼备的人越来越多,比比皆是。我们做企业一定要衡量人的标准,不能一刀切,高管看胸怀。如果不讲才就讲德那就是无才便是得,那就是笑话。

  我的案例我用我亲身的告诉大家怎么教育孩子的,我从当老师教育学生,从我做爸爸到教育孩子都是进行赏识教育。犯错不要紧,关键是要知道错。我的孩子9岁的孩子。你赏识教育,幸福教育他自然就有虚荣心,如果孩子没有虚荣心肯定没有出席,凡是成为领袖小时候的虚荣心都非常强,虚荣心可以培养出来的,充分的表现自己。这种虚荣心培养了孩子诚惶诚恐。随着年龄的增长,所有接触的东西更复杂,思考的更全面,他从成长走向成熟。年轻人老子的道德经,孔子论语的精神就是单薄名利。人生没有应有尽有,怎么谈应无尽无呢?人生没有谈敢为人先,怎么谈敢为人后呢。中小企业应该以人性化为主,制度化为辅。什么叫现代企业管理?一句话没有固定的管理模式就叫现代企业管理。他没当过病人不知道疼痛,我们理解,很正常。我的感触很深,这么多年还是一句话,要问山多高,请问过来人,这就是领导人所说的实践出真知。我是一个真正的苦命人,国有企业、股份制企业、上市公司等等都干过。上刀山,下苦海经历的太多了。人生就是几十年,和而不同。现在我们的幸福指数不能再高了,再高就变成精神病了。总的来说,对于改革开放,我们是享受改革开放成果最前沿的群体,始终用感恩的心接受感恩的话,当感恩的人。

  怀才就像怀孕一样,慢慢熬吧,要有好的心态。人的一生选择的执着就选择的磨难,选择了宁静就选择了孤独。如果说柳暗花明倒不如说花暗柳更明。认真不叫真,自信不自傲,平常不平庸,放松不放纵的过程,最终在于让锐气长于胸。人做事要复杂一点,生活要简单一点,做人要爽气一点。做事我们敢为人先,做人我们敢为人,与理性的人共事,与感性的人交流。

  

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