严介和:我一点都不懂资本运作



对话理由

  喜欢高谈阔论的严介和是否会步德隆唐万新、科龙顾雏军等人的后尘?自2005年以125亿元身价坐上胡润百富榜“榜眼”位置后,严介和的名字一夜之间席卷了各大财经报章。“富豪黑马”、“财富谜团”、“民企原罪”、“灰色交易”等字眼,自此与这位高中教师出身的江苏淮安人如影随形。人们难以想象,一个普普通通的高中教师,短短11年时间便能积攒起逾120亿元财富。

  新近的债务风波更是把这一困惑推向了高潮———长袖善舞、从容游走于各地政府官员间的严介和,竟然在自己的发迹之地江苏遭遇多方追债。

  9月28日晚6时许,上海绍兴路某饭店二楼包房内。面对轮番上来的佳肴美食,严介和视若无睹,除偶尔端起酒杯呷口酒外极少动筷。一如既往,严介和口若悬河地高谈阔论着。

  带着难解的疑团,早报记者当晚席间将严介和邀出专访。

  “我一点不懂资本运作”

   东方早报:太平洋建设是否有资金链断裂的可能?

  严介和:说我们资金链断裂还为时过早。目前整个集团对几个亿的资金调动不成问题,但考虑到北方施工正处在旺季,我们不会把工程停下来用于还贷。退一步说,就算资金链断裂,太平洋建设也不会死掉,因为我们和流通、制造企业不同。每个月,我们都有大量应收账款,就算一些项目的贷款收紧了也可用应收账款补充。资金链紧张的结果最多就是放慢建设速度,少做一些项目。

 严介和:我一点都不懂资本运作
  东方早报:太平洋建设当下遭遇的种种问题是否肇因于资本运作?

  严介和:我一点都不懂资本,更不懂资本运作。太平洋建设的问题很大程度上是企业太大引起的。目前,整个集团底下有独立法人资格的企业就接近200家。儿孙太多,不可避免会出现一两个孩子不听话的情况。

  “聪明,能干,还听话”

  东方早报:市场流传这样一种观点,“严介和并购那么多国企都是用银行的资金,没有花自己一分钱,这导致了国有资产流失”,你怎么看?

  严介和:这实在很冤枉。你如果知道我们收购的这些国企亏损有多严重就会理解我了。这些都是没人要的烂公司。而且,太平洋建设用作收购的资金也是全部来源于自有资金,就是多年来从工程建设的主业中赚取的利润。我们没有用银行的钱去收购。否则的话,这次太平洋建设难逃劫难。

  东方早报:为什么要做这种吃力不讨好的事情?

  严介和:一方面,我们在改造亏损国企方面一直很有经验,的确有相当多的亏损国企在我们托管后扭亏为盈了。另一方面,收购这些亏损国企也是为了让当地政府信任我。这很正常———你和政府打交道,不取得它的信任怎么行?

  东方早报:有人把你们和政府的关系比作“权钱交易”?

  严介和:政府喜欢我们,是因为我们聪明,能干,还听话。我们干的项目都是绝对“阳光”的,我从未向任何官员行贿过一分钱。再腐败的官员,也喜欢有人给自己的政绩加分,太平洋就做这种加分的事。我不是和哪一个人打交道,是和有关的整个机构打交道。

  谈项目,该走的环节一个都不能少。从政府手里接的项目,哪怕赔钱也要干好。就拿ST纵横来说,我们为了重组这家公司已做出巨大的牺牲,但却从来没有向上市公司拿过一分钱。我没有失去过一秒钟的自由,也从没有人找我谈过话。

  “做富翁中的富翁”

   东方早报:听说您已经辞去了太平洋建设董事局主席的职务。接下来有什么打算?

  严介和:今年5月份就辞了。到2007年下半年,我将彻底退出目前的行当,我个人的持股比例也将从100%下降到10%。在这期间,我主要对太平洋建设进行一次大重构。今后,太平洋将转变为一家投资管理型公司,不从事具体的事务。底下,将在国内六大地区设立6个集团,分别是苏商集团、沪商集团、粤商集团、渝商集团、京商集团与龙商集团。近期我会轮流去每个集团当一回董事局主席。等到这6个集团基础打好了,我就全部退下来。

  东方早报:退了之后,在太平洋建设的股份怎么办?

  严介和:我的退出宣告太平洋建设领袖的时代结束,团队合作的时代到来;人性化的时代结束,制度化的时代到来。而我退出的这部分股权将全部赠给太平洋建设其他高管。我要在2010年内培养100个亿万富翁、1000个千万富翁、10000个百万富翁,并让这些人成为真正的企业家。等太平洋建设的高管都变成千万富翁、亿万富翁,我不就成了富翁中的富翁。

  东方早报:退出后有什么计划?

  严介和:我是教师出身,退出后也可能做回老本行———办教育。有时间的话会去讲讲课、打打高尔夫。天下大势不就是分久必合、合久必分吗?做企业也是这样,该合的时候合,该分的时候分。干了20年,太累了,也该做一些自己喜欢的事了。

  

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