爱华网汪海的贡献无人可比，已经市场化的的双星职工懂得如何决定自己的命运。2000年7月19日，双星集团职工代表大会一致表决通过，郑重推举汪海为双星集团的“终身总裁”。对于四万名双星员工对自己的信任，汪海激动地说：“在我的创业生涯中，我获得数百个荣誉称号，但所有的荣誉称号都没有‘终身总裁’这一荣誉的含金量高，没有这个荣誉重，这是双星四万名员工授予我的，这是我一生中获得的最高荣誉！这是四万名双星人给予我27年来工作和改革的肯定！”。
如今我们在问起汪海这位“长寿总裁”长寿之道的时候，汪海总是这样回答：“正因为我理解了无私无畏的真正含义，不进官场进市场，才保持了良好的心态”。 双星的市场之道，是汪海带领双星人一步步走出来的。双星是不断在发展，虽然对今天的汪海来说，年龄已是一个绕不过去的话题。对此，汪海十分平静：“到了我这个年纪，对于人生的价值，对于如何把这一生走下来，都已经想得很清楚了。大自然的惩罚谁也跑不掉，我当然在考虑汪海以后的双星将怎样运转。双星目前处于平稳发展时期，除了我以外，员工们的收入都已按市场化机制，和绩效挂钩，他们的心理是平衡的。在双星，“黑板干部”早已经使大家习以为常，无论你在什么位置，今天称职名字在黑板上，明天不称职就会被抹掉，谁有本事谁“上岗”！在双星的总部、十大生产基地、遍布全国的3000多家双星连锁店的人才任用全部由市场说了算，市场成为人才的试金石，直观地反映了双星的管理精髓。 59岁现象的存在，汪海也没有回避这个话题，他认为是企业家心理失衡的表现。用他自己的话说“我汪海自己给自己找到了平衡。怎么平衡呢？人很难回避名和利，那是本能的东西，不过对我而言，名比利更为重要。党和人民给了我这么大的名誉、这么高的社会地位，我不会因为捞钱而断送自己的事业和名声。我是一个职业企业家，一切目的就是做好企业、发展企业。你想，我33岁进双星，大半生心血都扑在企业上了，几十年的荣誉感和成就感不是用钱能买来的啊！”
汪海的办公室挂着一幅“名利淡如水，事业重如山”的对联，他几十年以此自警自励。
“即使我退了，‘双星’这个品牌也会存活下去并发展壮大。”汪海坚定地说，汪海认为他这辈子最大的成功就是培植了‘双星’这个名牌。是‘双星’这块牌子已经具备了自我生存与发展的机制和条件，双星集团的一切都已经按市场化机制运转。能市场化的，都已经市场化了。不管汪海走的鞋道，车道，汪海靠的是让品牌接班。 但是在国企里，目前仍是焦点问题。国企的所有权属于国家，经营者个人是没有终身制的。双星搞终身总裁的出发点，是把它作为一个新闻的焦点，作为人事改革与国企改革的一个方向。终身总裁的提出，在新闻界引起了争论，在某种程度上对人事制度改革起到了推波助澜的作用，对于企业来说也扩大了知名度。沿袭几十年的国企领导干部退休制受到了挑战，并将深刻影响包括人事制度在内的国企改革，也是对人民普遍存在的“官本位“思想的一种挑战。经济学界普遍认为，60岁退休制不利于企业长远发展。企业家的成熟期应该在四五十岁之间，五六十岁正是黄金期。经济学家袁宝华认为，企业经营者不该有“到点”问题，只要能干，过了60岁也可以干下去，只要培养出接班人，不满60岁也可以交班。 汪海一直认为“企业家是中国乃至世界最稀缺的资源，市场培育出来的企业家就更少之又少”。所以说今天的双星更需要汪海，“长寿总裁”汪海在双星继续延续扮演着重要的角色。汪海说：“现在，双星各行各业都在扩展，我要拼一拼我20年前的劲头，在市场上把牌子操作下去，为将双星打造成中国综合性加工制造业大集团争气。”看来汪海又要创造新的历史，“长寿总裁”在延续着自己。
