服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。
服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。(每款按当地身材特点进货,码比分配1:2:1或1:2:2:1,颜色根据市场需求,不要根据自己爱好进货,否则只能自己穿拉!!!)
服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高，可达200%，随着流行季节的过去，服装价格也逐步降低，到季节末尾，利润只有10%至20%，甚至保本销售，以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌，都是商家招徕顾客的噱头，商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本，与大部分的高额利润相比，实在是微不足道的。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/231317.html
更多阅读
对自己两年多经营童装的总结(原创）1涉足童装已有两年半了，最开始时连进货的地方都不知道，虽然现在有了不小的进步，但仍是充满了许多的不惑，一路的艰辛与痛苦更是不言而喻了。现在把两年的经验与大家分享，希望大家提出不同意见。
对集团公司经营发展的建议一、加强企业文化的学习和熏陶，要人人都熟知企业的目标和理想。企业文化的内涵中，应把企业的目标和企业理想放在企业文化的重中之重。一个没有目标、没有理想的企业，会使员工缺乏归属感、缺乏凝聚力的。不要
水果营行是一家水果店，但又不是那么普通的一家水果店。几乎是一夜之间，水果营行的店开满了整个深圳，至少在南山界内我就见到了不下三家。对比百果园、鲜果园之类的水果店，我感受到了水果营行经营模式的一些不同。在此抛砖引玉，简单谈谈我
服装店经营失败的原因 服装店经营是很多女大学生创业的选择，在他们的潜意识里认为只要进到时尚的衣服便可以挣钱，其实服装店经营远不止这么简单，影响服装店经营的效果的因素有很多。以下是典型的经营失败原因。 为您总结有如下七点：
经常关注中低档服装零售店．总结了几种在广州大街小巷的一些中低档服装店走量的经营方式．跟家园店主有友分享与讨论． １．一种是一口价方式． 就是全店全部卖１５元，或２５元的衣服．里面的衣服，品种齐全，款式众多，但进货则从几块钱到２０来块的都
爱华网