爱华网小气的实干家 我住的这个酒店不错吧，不过这是民航总局出钱的。让我自己出钱住4星、5星的酒店，无论如何我都不会住。 身处北京京瑞大厦客房内的王正华精神矍铄，别看他一掷数亿元买飞机，实际上他绝对是个小气的人。 说王正华是位企业家，倒不如说他是位居家过日子的一家之长。我就是个小业主，从来也不去借钱，公司基本上没有负债。王正华精打细算，认为要把钱花在刀刃上。 1981年做旅游时，王正华的办公室仅仅2平方米；2004年刚开始做航空时，他的办公室仅有12平方米，还是和春秋航空的CEO张秀智共用的。 王正华在生活中的小气作风不但公司内人尽皆知，就连英国航空公司的CEO也亲自领教过。 王正华曾受邀去英国航空访问，同行的同事建议他着装讲究一些，免得丢脸。王正华则满不在乎：丢什么脸？还坚持和同行的人员一起乘地铁前往。原来有一次他去英国，从机场乘坐出租车到住处竟然花了150英镑。吃一堑，长一智的王正华这次选择了只需要花费5英镑的地铁作为交通工具。同事认为这有失王正华董事长的身份，他却说：地铁比马路上爬的车快一倍，为什么不坐？既降低出差成本又节约时间。无奈地铁并不能直接到达英国航空的总部，铁了心不坐出租车的王正华等人通过沟通后才得以搭乘上英国航空的班车。谈起此事，英国航空CEO对这位廉价航空公司的同行肃然起敬，计划1个小时结束的会谈整整进行了3个小时。 在伦敦，到了晚上没找到合适的落脚的地方，王正华就和三位同事住进了一家印度人开的酒店的地下室。总裁张秀智则住在只能坐着，无法直立行走的阁楼里。地下室没有桌子、椅子，王正华就坐在皮包上打开电脑和国内联系。 王正华自有自己的逻辑：你这么做了，别人自然也会效仿，久而久之，在工作中就形成一种风尚。公司的一位IT总工程师开玩笑说：跟着王总出差，吃的是猪狗食，住的是地下室，誓把低成本航空进行到底。 能吃能睡就够了，钱呢，一半是赚的，一半是省下来的。现在生活水平提高了，很多人追求虚荣，但要想开了，钱就省下来了。王正华如是说。 尽管经营着令人艳羡的春秋航空公司，但王正华还是称自己做的是小买卖，并把自己归类到草根一族，因为草根，更懂得务实，更有着执著的追梦精神。 在去年9月份，仅拥有3架飞机开飞1年的春秋航空宣布盈利千万的时候，业内哗然。包括美国最大的航空公司美国联合航空在内的国内外同行都认定王正华在吹牛。王正华并没有反驳，信不信有什么关系？我会用审计数字说话。 如今，春秋航空已经拥有客机6架，开辟航线30余条，累计盈利超过3000万元。 王正华认为，人生有好多事情是要自己去把握的。就像锻炼身体，三十多年来，无论到哪里，王正华都坚持每天早上打一小时太极拳，从不间断。 有规矩了，就一定要认真去做。
来源:中国联合商报
