爱华网在我看来，以目前的局面，wap网站真的很难立足。内容和形式上同质化严重，政策很难把握，直接影响了融资的获得，行业内本身对自己的定位也很模糊。
现在wap网站似乎主要靠分成盈利，而参与分成的以情色内容为主。这就把自己在食物链中置于一个很低的地位。首先，情色内容不能作为长久发展之计，但是现在还没有其他内容更能吸引用户的点击；其次，这种盈利模式受到sp、加盟网站的盈利影响，哪方面出问题，wap网站都受到很大影响；可以说，这种盈利模式基础很不稳定，只能是短线维持生计的办法。在这种模式中，wap网站更像是经销商或者代理商，spcp把产品交给wap网站代理销售，用户购买了产品或者关注了产品，wap网站才能产生收益。作为经销商，如果渠道做得好，也是很赚钱的，可问题是，现在移动增值本身就不是个成熟的产业，wap网站的营销模式也很单一，无非是在qq群、论坛等发消息，来积聚独立wap网站加盟，一起分成。这种形式的门槛太低，一旦无线上网的人数急剧增加，或者有更强势的实体介入，甚至是移动直接接管，wap网站立刻会失去赚钱能力。 那么wap网站还能靠什么盈利呢？ 靠技术？靠内容？不但成本高昂，而且前途未卜。 我认为，wap网站应该强化自己的媒体特性，甚至要高于传统的媒体模式。
媒体是一个很空泛的概念，阿里巴巴连接了供货商和经销商，他算媒体；淘宝主要连接了个人之间的交易，他也算媒体。wap网站连接的是移动增值产品生产商和消费者，他也算媒体。 在这方面，wap网站具有优势：它可以直接收费；它具有随身移动特性；它的广告效果容易监控；它的用户是相对特性集中的人。 但是单靠这些还不够，这还不足以让它成为很多人希望的第五媒体。 我认为实际上根本不存在单独的第五媒体，所谓的新媒体形式应该是各种媒体表现形式的聚合，wap网站在其中发挥连接作用。 这种聚合体包括：一个至少拥有每天20万pv的wap网站和一个没什么要求的web网站；一个自己用户的数据库；一个自己用户的组织：网上符号、会员卡、手机帖，用于固定用户，提高聚合体的黏度；一本为组织内部成员提供信息的dm杂志，提高wap网站的传阅率；一个专门的活动策划和执行部门：会员活动、wap网站和web网站的线下活动、其他适合聚合体受众的厂商的活动；每年一个或两个的定期大型活动。 这个聚合体需要多少钱？ 想说“代价高昂”的人，肯定不懂成本控制，或者对公司运作没有概念。 这个聚合体能赚多少钱？ 想说“寥寥无几”的人，肯定不懂数据库营销和媒体营销。 这个聚合体的核心是什么？ 当然是活动！这才是它抗击打能力的根本。会务、公关、广告、厂商都作活动，但是他们的载体不够立体。 立体的媒体，是媒体的媒体！
小子狂言，请专家指正。
