好看的脸蛋不出大米 漂亮的脸蛋不能长大米——迟尚斌管理失败反思之三



今年年初,迟尚斌跟健力宝俱乐部签约三年,火线接掌了深圳队。亚冠联赛小组赛的开门红让他踌躇满志、人气直升,然而具有讽刺意味的是,在随后短短两个月的时间里,努力实行铁腕治军的大迟却一步步陷入泥潭不能自拔。

在深圳队这起闹得甚嚣尘上的内讧中,迟尚斌一直以为他代表着正义,“现在的深圳队已经不是你们所看到的单纯的球员与教练之间闹矛盾那么简单。我可以毫不夸张的说,这已经是正义与邪恶的较量。虽然有时候我也有过正不压邪的无奈,但我相信,在俱乐部的支持下,通过大家的努力,胜利终将会站在正义这一面!”

然而足球评论家李承鹏却不这么认为,他说“这根本不是什么‘正义VS邪恶’,根本不是什么‘一个人VS一群人’,它只是大迟一次技术含量很差的管理结果,只是村里老人对新人的一种潜意识对抗,或者从世俗意义来讲,根本就是两拨江湖帮派争夺码头的利益争斗。”

一说到正义与邪恶,人们马上就会联想到当事人人品的好坏,可是在这一点上我们目前尚看不出双方有什么道德缺陷。

目前效力于英超的孙继海当年在万达队曾经因为违纪行为被迟尚斌处罚过,他对迟尚斌的评论应该很公允,他说“迟指导带我这么多年,我相信他的人格、人品和执教能力”。

李玮峰可以说是球员一方的代表,他表示自己和迟尚斌之间没有恩怨。在谈到迟尚斌和球队之间矛盾问题时,李玮峰用老师和学生进行了比喻,“老师和学生之间在沟通上难免会出现问题,这是正常的,如果做好沟通工作,就不会变得那么严重。作为队长,我没有在球队和教练员之间做好相互沟通工作的润滑油,这是我在这个事件当中惟一没有做好的事情,我感到非常遗憾。”

李玮峰并且还真诚地表示“事情已经过去了,我要继续向前看,同时我希望迟导也能一路走好,继续取得在俱乐部执教中的辉煌。”

那么我们既然不能拿双方当事人的正义或人品说事,能够说事的又是什么呢?还是李承鹏的话提醒了我们,问题应该与利益有关!江湖自有江湖的规矩,双方争斗的焦点说白了都是在维护某种利益。

在社会生活中,人们往往更乐于言道德,不太好意思谈利益,殊不知利益才是调节人们行动的主发动机。

事例一

朝鲜有一部名为《摘苹果的时候》的轻喜剧电影,片中描写的是朝鲜农村的建设情况,里面有年轻人的爱情故事,其中有个令人发笑的情节:

一个老大爷托人给儿子介绍对象,儿子接过女方的照片一看就傻了,当时犯相。

老大爷训斥儿子:漂亮的脸蛋能长大米吗?她一年能挣六百工分哪!

这时,银幕上推出照片的特写:一个丑陋肥胖的女子。

从此“漂亮的脸蛋能长大米吗”成了一句人们熟知的名言。

事例二

秀才出身的吴佩孚在北洋军阀时代那帮大老粗中间是个另类人物,他讲究严格治军,从练兵大纲到具体作业都要每事躬亲,风雨无阻。士兵每日三遍讲堂二遍操,严格要求,一丝不苟。军内设立军官讲习所,对中下级军官进行轮训,学习基本战术、步兵教程、简易测绘、射击教范、兵器学等。

吴佩孚甚至亲自给军官授课,除战地指挥、兵器、筑垒等军事学科外,还包括儒家的“三纲五常”之道。他在练兵时常以古代岳家军、戚家军“冻死不拆屋,饿死不扰民”的军纪,以寡击众、以少胜多的战术以及敢打敢拼、不畏牺牲的精神为范例教育官兵,收到官兵们的欢迎。

经过他多年的苦心经营,这支军队在素质上高于其它军阀军队一筹。然而他那些常年以儒家“三纲五常”之礼进行教诲的部下并不能同他一心一德,更谈不上绝对忠诚,例如跟随他多年的参谋长李济臣伙同军医处长、副官长等人利用军舰贩卖鸦片牟利的丑闻曝光,令他痛心疾首。

所以说大家出门都是求财,迟尚斌也不要那么“高”那么“尚”,他来到深圳也是为了“谋利”,尽管从干事业的角度看,大迟是个很敬业的人,关于这一点,他在国家队时的主教练曾雪麟可以证明。

在回忆当年那批中国队球员的时候,曾雪麟说“那个时候,到星期天都自我训练、自我加班,那时候哪有奖金,那时候亚洲杯第二是最好的了,奖金发了300元,其实就给180元,一个月有10元的资金补贴,大家还都说好。那个时候考虑钱的方面真是太少了,物质收入和现在比就是天上地下,那时候运动员就是为国争光。就是荣誉,但训练却非常认真、加班加点。”

既然迟尚斌当球员的时候是那样艰苦“熬”了过来的,他对球员的要求自然也打上那个时代的烙印,因此当他接手健力宝球队之后,当他发现球队的管理存在严重问题,比如“赌博盛行,打牌打到两三点钟,不分场合都在赌”,比如“队伍作风散漫,不遵守时间”,比如“有人根本不把教练放在眼里,请假都不跟教练说”的时候,他就看不惯这些东西,因此就想去管,于是他就“根据中国足协的相关规定制定了一个管理条例,谁看了都会明白,都是一些最起码的东西,根本就算不上严格管理”。

不过明眼的看官或许已经看出,迟尚斌在实施这些铁碗政策的时候,也绝非是毫无利益动机可言。实际上迟尚斌身上的“利益”担子还很不轻,他不仅要证明自己不比前任教练差,而且要完成新东家交代的任务,在短时期内打造一支新深圳队。为此迟尚斌这样做的目的,其实是试图通过整风把深圳队牢牢控制在手心。

主教练有主教练的利益,球员呢?人们不禁要问,球员们的集体造反难道只是为了“犯上”?非也!

 漂亮的脸蛋不能长大米——迟尚斌管理失败反思之三
今年的健力宝队,迟尚斌要面对的是一个从来没有遇到过的环境,那就是一方面俱乐部的归属长时间没有确定,球员们不知道为谁卖命,无心恋战;另一方面是今年联赛暂停升降级,球员们被迫大幅度降薪已经不可避免。可问题是,球员们早与俱乐部签定了三年的薪酬合同,有资格在到期之前拒签任何新约,而俱乐部早已是江山易主,新东家不愿意认前朝旧帐,掏出六千万来补发工资奖金已经是汇中天恒的心理底线。

劳资双方一个要维持旧秩序,一个要重建新规则,球员和老板的矛盾由此产生。也就是说,深圳队的矛盾主要是队员与球队老板之间的矛盾。

迟尚斌入主健力宝队之后,很多球员不买他的账,这其实是为了做给俱乐部看,并非直接针对迟尚斌本人。大迟看到的队员打牌打到半夜只是表象,这也无非是球员发泄对俱乐部减薪不满的一种方式。他们不敢去跟俱乐部大老板闹、也够不着,就采用这种方式告诉新老板:您所付出的价钱,只能买来我们半心半意的训练和比赛,请看着办吧!

球员有球员的利益,在欧洲,有球员工会负责维护球员利益,比如人们熟知的“博斯曼法案”,可是在中国则只能依靠球员的各自为政和自由联合,因此他们出起牌来往往就很难按照人们期待的“套路”来。

正如范志毅所言,球员其实是弱势群体,在与投资方的对垒中应该说是处于下风地位,球员拥有的资本只有青春,球员能够反抗的武器只有球技,当他们使用“主动限制自己球技发挥的方式”表达内心思想意识的时候,你不能不承认其行为有其一定的合理性。

然而正当球员和球队暗自斗法之际,大迟却“不合时宜”地多次在训练时郑重要求队员尽快向俱乐部妥协,“今年联赛各支球队都在降薪,在这样的情况下,深圳健力宝队的降薪也是在所难免。在这种情况下我替俱乐部做了不少工作。”对于迟尚斌的这种行为,很容易能够想象出球员是多么的不快!

队员的心理活动其实十分简单:教练与队员一样,都是为老板打工,你主教练在队员签约问题上即使做不到为我们争利益,至少也不应该站到投资方立场!你主教练不体谅我们场上场下消极怠工的苦衷,反而指责我们不正义不道德,你扮演的角色其实是代表资本家出面弹压工人们的“大管家”,于是乎一场将帅相争的火爆片就这样在深圳开演了。

以上我们说的是主教练和球员,现在再把目光转向俱乐部。

在对待迟尚斌与球员对抗的问题上,新投资方汇天中恒的态度其实是几度徘徊。以迟尚斌敦厚实诚的为人,如果没有外力的支持或暗示,所谓的严厉管理是无法出台的,所以大迟才敢这样理直气壮地告诫队员们:

“我知道你们的想法,所以我只说两点。第一,我和汇中天恒签了三年的合同,集团高层对于我的整顿军纪的做法是坚决支持的。球队成绩是要有,但在球队成绩与管理发生矛盾的时候,我们教练组宁可不要成绩,也要把严格管理抓起来。…… 所以,就算周围的环境再恶劣,压力再大,我也不会辞职,这是对你们负责,对这支球队负责。第二,作为一名职业球员,你们要做你们应该做的事情,珍惜自己的足球生涯。”

事实已经很清楚,迟尚斌之所以敢于斗争到底而不是选择变通,得益于汇中天恒高层的大力支持。但也同样是他们,当局势发展到作为投资方无法解决的时候,只好让迟尚斌作了替罪羊。

对投资人来说,撤换主教练很方便,而如果力挺大迟到底,那么下赛季健力宝损失了核心球员,汇天中恒这笔买卖肯定要赔。对俱乐部而言,换掉主教练还有后来人,而核心球员则是俱乐部的经济财富,如果废了球员,他们的价值必然会大贬,俱乐部也就会失去他们最看重的经济利益。

最后一脚把迟尚斌踢开的并不是所谓的“大佬“,而是他效力的老板。五月二十一日,汇中天恒总裁蒋冀就停职一事向迟尚斌道歉,希望他理解投资方的苦衷。也就是说,事情一旦真到了利益攸关的关口,投资方管理高层先前的承诺可以像冰雪遇见太阳一般顷刻化为水滴!

不管怎样说,健力宝队滑落到这一步,绝非迟尚斌一人的失误造成的,这场表面上将帅之争的背后,是俱乐部、球员和主教练的利益之争,每一方都是游戏的参与者,每一方都没有能力单独改变规则,即使想改变什么,至少要有足够的耐心和技巧,只可惜迟尚斌高估了自己的能力,所以他只能认栽。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/492317.html

更多阅读

迟尚斌不满意阿尔滨只拿一分 稻本润一向迟尚斌敬礼

(迟尚斌和仓田安治交流)俗话说换手如换刀,阿尔滨主帅仓田安治上任后一胜一平拿了四分,开局不错。阿尔滨俱乐部总经理迟尚斌对主场没能拿下杭州绿城还是有些郁闷,他说:“对结果肯定不满意,毕竟现在是抢分阶段,球队必须保级。不过,看球队现在

营销管理人员系列谈之三:不要期望用简单的方式达成销售

  记得在一次销售会议上,一位营销管理人员说,销售很简单,他的方法就是“简单销售”当然,我们在战略上“藐视敌人”是对的,因为这在客观上可以让我们心态放轻松,全身心投入,不受干扰;但在“战术”上,简单销售却不是达成目标的好方法了。很

声明:《好看的脸蛋不出大米 漂亮的脸蛋不能长大米——迟尚斌管理失败反思之三》为网友动人的温柔分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除