飞凡 服务商零售商 《做零售就该这样分析》 第一章 零售分析概述  零售商的商誉



     所谓商誉,可以理解成是商家给消费者带去的那种温暖、贴心的

感觉,让消费者切实体会到商家看重顾客的利益,处处为顾客着想。因

此,在从事分析工作时,你和你的分析团队并不能事事只从零售商这一

方考虑问题。温暖贴心的感觉无法用数学方法测量,这种感觉带来的成

效也无法量化。从客户关系管理(CRM)角度来看,一切要以顾客为

中心,在本书中,顾客就是零售商,也就是你的客户。在全球通用电

气(GE)的项目中,GE的分析团队必须管理好顾客—客户(customerclient)

之间的关系。然而,分析的目的,并不仅仅在于让终端消费者

更多地使用本行的信用卡结账,我们还希望能影响我们的客户(即零售

商),让他们从GE进更多的货、更多地运用分析学来指导决策、允许

我们的分析团队进入零售的核心层面。以上均是非常积极的成果,但却

很难换算成实际的盈利。切不可因为无法用金钱衡量就忽略这些软性收

益,软性收益对构建长期关系至关重要。客户若是乐意与你续约,而不

是重新谈判,这就肯定了你与客户之间的良好关系。此外,与客户的关

系还能反映在净推荐值(net promoter score)上,也就是说,客户是否

 飞凡 服务商零售商 《做零售就该这样分析》 第一章 零售分析概述  零售商的商誉
愿意将你的服务推荐给其他企业。客户的推荐在商界十分可贵,不少行

业已将净推荐值纳入关键的绩效指标。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/60602.html

更多阅读

建材家居就该这样卖 《服饰就该这样卖》第一章(上)

第一章◎ 破冰——迎接、接待顾客中的问题迎接顾客是销售服务的第一步,创造亲切热情的开始是为了让顾客对店铺及品牌留下第一次见面时的美好印象,从而拉近与顾客之间的距离,为后面的销售作良好的铺垫。如果第一次印象不好,我们永远没

保险就该这样卖 《服饰就该这样卖》目录

前言服饰销售是一门艺术!随着信息产业的快速发展和普及,服饰零售资讯的交流变得越来越容易,消费者可以轻易地找到任何感兴趣的信息。网络的普及也打破了地域的界限,仿佛一夜之间,全球已经一体化了。信息量的增加,使人们的眼界更加开阔

声明:《飞凡 服务商零售商 《做零售就该这样分析》 第一章 零售分析概述  零售商的商誉》为网友纠结的余温分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除