酒店应收账款管理制度 酒店应收账款管理制度范本

  为进一步规范本酒店应收帐款管理,保证资金周转顺畅,避免呆帐、死帐的出现,需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编今天为你整理了酒店应收账款管理制度范本,希望对大家有帮助!

  酒店应收账款管理制度范本篇一

  为企业经营发展的需要,为适应企业信用消费的政策,为管理好信用消费单位的应收账款,特制定本制度,望集团各部门遵守之。

  第一章签单消费单位协议的签定和管理

  第一条:以下单位和个人允许在我公司签单消费。

  1、单位和个人通过与我公司签订签单消费协议才能取得我公司签单消费权。已签订签单消费协议的单位和个人称为协议单位,由公司营销部门负责开发和管理,账款由营销部门负责收回。

  2、本公司抵款的单位经公司财务部同意才能取得我公司签单消费权。账款由财务部门负责收回。

  3、其他单位和个人经公司董事长和财务总监同意才能取得我公司签单消费权。账款由营销部门负责收回。

  4、其他单位和个人经公司经理级以上人员担保可以才能取得我公司签单消费权,但签单额不得超过担保人月工资额。账款由担保人负责在一个月内收回,一个月未收回,从担保人最近发放工资中扣除。

  第二条;协议单位必须具备以下条件。

  1、有固定的生产经营场所,有持续生产经营的能力,信誉良好,资本金达到500万元以上的企业。

  2、政府部门和政府事业单位。

  3、商贸企业和建筑企业慎重签订协议。

  4、个人慎重签订协议。

  第三条:签单消费协议注意事项。

  1、协议单位必须提供营业执照(经过最近年度年审)、税务登记证复印件。

  2、签单消费协议内容必须注明:协议号、协议单位名称(全称)、协议期限、结款方式、付款期限(最长一个月)、签单人笔迹、协议单位公章或合同专用章、协议单位代表签字、我公司营销部门负责人签名、我公司公章或合同专用章、优惠政策。

  3、协议单位享有我公司优惠政策的最低标准以各分店的消费优惠政策而定。

酒店应收账款管理制度 酒店应收账款管理制度范本

  第四条:签订签单消费协议流程。

  1、公司营销人员负责协议单位的签订,营销人员与协议单位洽谈一致后,由营销部门负责人审核并代表公司签名。

  2、营销部门负责人签名后,交至财务部门审核、盖章,协议原件由财务往来帐会计保存,营销部门留存复印件。

  3、财务部往来账会计收到合格的协议后,第一时间将协议核心内容制成协议单位通知单并签字后发放到各收银台和网络管理人员。涉及各分店的发到各分店财务部,由各分店财务部负责下发至本店各部门。

  4、网络管理人员收到协议单位通知单后,第一时间将协议单位录入收银系统后台资料。

  5、收银台收到通知单后,保存、使用并装订成册。

  6、各分店财务部收到其他分店发来的协议通知单后,下发程序同上。

  7、营销部负责人将协议单位分配至营销人员归口管理。

  第五条:其他事项

  1、协议单位合同一式两份,本公司留存一份、协议单位留存一份。

  2、协议空白文本按册顺序使用,不得缺页。空白协议文本由财务部保管发放使用。

  3、签单消费协议有效章为公章或合同专用章,否则无效。

  4、营销部门必须经常检查合同到期日,无特殊原因提前一个月与协议单位续签协议,以防协议到期后,收银系统锁死签单权。

  5、对不符合签单消费单位的企业,公司可与其签定现金消费协议。签定现金消费协议的单位不具有签单消费权,但享有各店的优惠政策。现金消费协议的管理同签单消费协议的管理。

  6、公司鼓励与其他单位签定现金消费协议。

  第二章应收账单的管理

  第一条:协议单位签单消费时,收银员按规定给予协议单位优惠,账单由有效签单人签字确认,一式两联入帐。有效签单人签名后,收银员注意辩认字迹,如有疑问及时通知当班经理和主管确认。如出现冒签造成坏账的,损失由各责任人承担。

  第二条:非协议单位签单消费的,除签单本人签名确认外,须经理或经理级以上人员担保签名。注意担保额不得超过但保人月工资额。

  第三条:公司抵款单位经财务部门同意,收银员方可给予签单和优惠。

  第四条:经董事长和财务总监同意的单位和个人,收银员方可给予签单。

  第五条:签单账单交至财务部后,由审核人员审核后,交于负责应收账款的会计,由往来账会计最终审核并归类、整理、统计、保管。

  第六条:营销人员到协议单位收款时,填写借条(一式两联)领出账单送到协议单位。

  第七条:营销人员送出帐单后,如协议单位当日未付款,营销人员需要求协议单位填写账单收条并加盖公司章。将账单收条到财务部更换账单借条。

  第八条:营销人员送出帐单后,如协议单位当日付款,凭现金和银行回单到财务部门抽回账单借条。

  第九条:每月初5日之前,由往来账会计统计编制应收款项报表(应收账款余额表、应收账款余额明细表、回款统计表等)

  第十条:往来账会计监督管理营销部回款工作,及时沟通、敦促、提醒营销部回款。

  第三章应收账款的回款事项

  第一条:营销

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/7774371/687141811.html

更多阅读

X公司应收账款管理办法(暂行) 公司应收账款管理办法

X公司应收账款管理办法(暂行)第一章总 则第一条为规范X公司(以下简称:X公司)的应收账款管理,进一步加大应收账款回收力度,保持生产经营活动现金流量平衡,提高流动资产的变现能力,提高应收账款的周转率,提高资金的使用效果,特制定本办法

应收账款管理建议 企业应收账款管理建议

      随着市场竞争日益激烈,赊销作为促销产品、占有市场的重要手段之一,在被广大企业所广泛采用的同时,企业资产负债表上“应收账款”余额的不断增大,坏账风险也越来越凸显。正确运用赊销、加强应收账款的管理将成为现代企业营运资

应收账款管理制度 应收款管理的逻辑

     应收款管理的逻辑和其他事情管理的逻辑是一样的,不外乎一是“管",一是“理"。“管"是直接的,马上见效的做法,但通常无法持久。“理"是费时和麻烦的做法,但如果你不做,就无法逃脱一直处于“救火"的状态。而“管"+“理"的维度,一是

应收账款管理的目的 对应收账款管理的认识

一、 应收账款的定位:流动资产、是营运资金的管理范畴。外置资产、虚拟资产。二、 应收帐款的形成原因:1. 市场竞争----扩大市场份额----赊销方式的出现。2. 销售和收款的时间差异。3. 减少库存,节约仓库管理费用。4. 内部管理不力(信

声明:《酒店应收账款管理制度 酒店应收账款管理制度范本》为网友夜翎绮分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除