集装箱未来的发展趋势 第15节:第三节 当前企业培训现状及未来发展趋势(6)



系列专题:《品牌管理提升:企业如何建立培训中心》

  (3)培训市场竞争加剧。中国加入WTO,国外的高水平培训机构逐渐进入我国市场,将对国内的培训机构造成冲击。培训市场的布局将重新调整。一些水平不高、能力有限、功能较弱的培训机构,可能被淘汰。在这种情况下,为了迅速提升我国培训机构的国际竞争力,我们要在提高市场占有率、创新培训产品、发展先进的培训技术和提高培训质量上下工夫。

  四、现代企业培训的发展趋势

  对于现代企业而言,培训已经成为企业的必须,而企业要在培训上做得更好,更有成效,就要求企业必须做到以下几点,而这几点正是企业培训发展的几个必然趋势:

  1培训理念更新

  (1)从重视“学习内容”到注重“学习速度”。以前,大多数人认为只要学到一门知识或技术就有了立身之本。“一朝鲜,吃遍天”,“学好数理化,走遍天下都不怕”是人们常挂在嘴边的话。因此,当时的企业和培训更看重学习的内容。在经济快速发展的今天,科技发展突飞猛进,知识更新日新月异。由于知识更新的变化速度逐渐超过了我们的学习速度,从而引发了人们在学习能力上的不适应。为此,人们越来越重视如何提升学习速度,提高学习效率。因此,现代教育和培训不仅重视学习的内容,而且更注重培养人的学习能力和提高学习效率。主要表现在,一是不断地提高学习能力的训练课程;二是在培训中改革教学方式与方法(互动式教学、模拟训练、案例教学)。其目的是努力创造能使学员更快、更有效地掌握知识与技能的环境和条件。

  (2)从“以工作为中心”到“以人为中心”。为了适应大工业生产的需要,传统培训是以工作为导向的,培训过程就像机械化的产品生产一样,即输入毛坯——机械加工——输出产品。这种培训的优点是:标准化、效率高。但其缺点是:缺乏激励性、能动性、灵活性,很难开发人的潜能。然而,人才的成长与物质生产的不同在于其能动性的一面,即人才具有自身成长和发展的能力。现代企业中,企业更重视员工的潜能开发和个人价值的提升。企业为了留住人才和提高人才的竞争力,不断在开发人才自身潜力上狠下工夫。因此,培训不仅要满足工作的需要,也要体现以人为本,注重人的潜能开发。人才培养也要借鉴农业生产的思想。近年来,许多企业在为员工培训中贯彻以人为本的中心思想,采取了许多积极的尝试,如实行个人设计培训计划、提倡参与式培训、职业生涯设计和终生教育以及开展丰富人生的培训活动等,都是这种转变的表现。

  (3)从注重“投资”到注重“效益”。1960年,自美国经济学家舒尔兹提出了著名的“人力资本”学说以来,企业逐渐将教育培训的消费观念转变为投资的理念。人力资本的理念又导致了在教育培训上的投资不断增加。然而,既是投资就要考虑收益,就要运用经济投资的模式、方法规划和运作教育培训资源。20世纪90年代以来,信息技术快速发展,知识经济初见端倪。人们越来越重视培训投资的效益问题,很多企业根据经济准则建立的教育培训政策与体系,尝试对培训投资进行成本核算和效益评估。一些企业为了提高培训的有效性,培训前注意做好培训需求分析,激励员工学习的主动性和积极性,提高他们的学习效率,采用科学、灵活的培训方法,促进员工思想和行为得到有效的改变。一些企业将培训评估作为培训工作的重要组成部分,通过制定培训评价标准、选择评价方法,进行评估和反馈,为有效应用培训成果,改进和完善以后的培训工作,提高培训效益提供了重要依据。  

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